ACCUEIL
Vous êtes dirigeants de PMEs, de start-ups en plein développement, en pleine expansion.
Vous devez penser à 50 millions de choses à la fois:
- comment augmenter votre offre ou service,
- comment régler le problème x ou y,
- aller chercher cette machine ou parler à votre webmaster,
- recruter la perle rare,
- gérer le monde du travail et même le monde tout court qui est en pleine mutation,
- s’assurer que tous vos collaborateurs vont bien,
- que l’équipe est boostée et suit le rythme,
- que l’équipe trouve des solutions aux obstacles rencontrés,
- et puis ça et ça et ça …..
Bonne nouvelle c’est bon signe!
C’est que votre activité est en plein boom!
STOP!
Respirez profondément et calmement.
Prenez 2 minutes.
Besoin de dégager du temps!
Envie de consolider votre croissance!
Envie d’avoir des collaborateurs boostés!
Envie d’être soutenu.e dans cette spirale infernale!
Je peux vous aider, vous soutenir, vous accompagner en vous aidant, vous, votre équipe et vos collaborateurs.
COMMENT?
Une offre de Business Partner,
votre couteau suisse modulable
en temps et domaines à gérer
Une offre d’accompagnement d’équipe.s
faisant face à une crise et/ou changement
par du conseil et du coaching
Besoin de Temps?
👉 Vous devez faire grandir votre équipe (recrutement, accueil des nouvelles recrues, s’occuper de la dynamique de l’équipe et de vos différents collaborateurs, de la formation, le suivi d’équipe et des collaborateurs, de l’ « offboarding », gestion prévisionnelle et planning de succession.
👉 Vous devez venir à bout de votre paperasserie (procédures, gestion financière,…).
👉 Vous devez vous occuper de revoir certains processus, d’interagir avec votre Conseil d’Administration, Conseil d’Entreprise, Conseil de Prevention et Protection du Travail,…, d’optimiser vos fournisseurs, de la structure, dossier subside,….
👉 Vous devez vous occuper des budgets
👉 Vous devez travailler sur la communication interne & externe.
Je ne crois pas dans le nombre de ressources mais bien dans le nombre de coeurs.
👉 Vous travaillez sur un changement depuis de nombreux mois et tout d’un coup, vous sentez d’énormes résistances au sein de votre équipe. Vous commencez à entendre un certain mécontentement gronder.
👉 Votre entreprise a grandit et vous avez été super occupés par du recrutement. Votre équipe a atteint une taille qui nécessite l’élaboration d’une structure logique et pragmatique pour chacun. Vous faites face à des conflits de priorités au sein de l’équipe, parfois même des redondances parmi vos collaborateurs.
👉 Vous avez pris la température auprès de vos collaborateurs par une enquête, un baromètre, une boîte à suggestions, un teambuilding. Les résultats sont loin d’être top. Vous êtes déçus car vous aviez le sentiment d’avoir mis en place beaucoup de choses, que vous les aviez écoutés.
👉 Certains partent ou tombent malade et il faut les remplacer. Il faut revoir et mettre les bonnes personnes à la bonne place.
👉 Vous aimeriez créer ou re-dynamiser un esprit d’équipe et de collaboration où tout le monde co-travaille et co-crée.
Tout cela vous parle mais cela vous semble une montagne à gravir. Ce n’est pas votre domaine d’expertise et surtout cela va vous prendre beaucoup de temps et d’énergie.
